重估企业核心竞争力,企业如何数字化转型

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提及“百丽”, 很多消费者的第一反应是BELLE女鞋。 实上, 这个名字背后是一家涵盖鞋类、 运动和服饰三大业务的
时尚运动产业集团一百丽国际 ,期营门店数量超2万家,店员超10万人。2015年,在电商的冲击下,不少传统产
业面临业绩下滑的困境,百丽也不例外。2017年7月 ,百丽国际完成私有化,高瓴成为百丽新任控股股东。后,高
瓴携手百丽国际开始大力推动数字化转型。
李良Luke ,高瓴合伙人, DVC (深度价值创造)负责人, 2017年带领着120多位技术和运营专家进入百丽, -步步推
动和完成了百丽的数字化改造。本堂课程,李良老师将分享包括百丽国际在内的多家企业数字化改造的历程,解析高
瓴赋能企业实现数字化转型的深度赋能方法论,拆解包括货品数字化、门店数字化、服务数字化、导购数字化在内的
落地方法、难点和背后的组织协同方式。
学习收获:
1.数字化转型趋势下企业核心竞争力重估方式
2.大中型企业数字化转型的落地原则和方法
3.数字化转型应用的场景和思路
瓴:企业数字化转型,重估企业核心争力课程内容目录:
01.高瓴投资百丽背后的故事.mp4
02.高瓴深度价值创造方法论.mp4
03.百丽案例:数字化转型的落地实践mp4
04.企业数字化转型的路径探索.mp4
05.互动问答t.mp4

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